企画展

稲盛自らの経営体験から編み出し、京セラ、KDDI、日本航空をはじめ700社（2018年当時）を超える企業に導入され、その発展を支えてきた経営管理手法「アメーバ経営」。

本企画展では、アメーバ経営の中でも、社員一人ひとりが経営者意識を持って高い目標を掲げ、自らチャレンジする「全員参加経営」をテーマとして取り上げました。

アメーバ経営とは、稲盛が会社を経営していく中でつくり出した独自の経営手法です。組織を小集団に分け、市場に直結した独立採算制により運営することで、経営者意識を持ったリーダーを社内に育成すると同時に、全従業員が経営に参画する「全員参加経営」を実現します。

1. アメーバ経営の概要紹介【入門アメーバ経営】
2. アメーバ経営を通じた全員参加経営【アメーバ経営中級編】
3. うどん屋の経営を例とする採算表シミュレーション
4. アメーバ経営他社事例
5. アメーバ経営に関する資料

• 『アメーバ経営』（日本経済新聞出版社刊）
• 『稲盛和夫の実践アメーバ経営』（日本経済新聞出版社刊）
• 『マンガでわかる稲盛和夫のアメーバ経営』（マイナビ出版刊）
• 『稲盛和夫の実学』（日本経済新聞出版社刊）