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アメーバ経営~ひとりひとりの社員が主役~「社内に技術を蓄積する」

「事業に永続性を持たせ、従業員の雇用を長く安定したものにするには、やはり、付加価値を生み出す製造現場を社内につくりあげ、額に汗して、ものづくりに励むべきだと私は考えている。
(中略)経営とは長期的な視点をもっておこなうべきものであり、製造業であれば自社内で重要な技術を蓄え、創意工夫を重ねて付加価値を高めていくべきである。製造業におけるアメーバ経営では、ものづくりの基本となるすべての技術を社内に蓄積するためにも、できるだけ外注を使わず、社内に付加価値の高い一貫した生産ラインを構築すべきである」
写真:1970年代後半に撮影