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この写真は、2005年4月、ロサンゼルスで開催された盛和塾での一枚です。懇親会で、塾生から手渡されたマジシャンのような帽子をかぶった稲盛が場を盛り上げ、会場は笑顔に包まれました。まるでハロウィンの仮装のような、印象的なひとコマです。

もちろん渡米の目的は「遊び」ではありません。同日昼間に行われた勉強会で、「次代のリーダーに望む」というテーマで、稲盛は次のようなことを語りました。

• 企業経営の歴史はリーダーの歴史と言っても過言ではない。一人のリーダーによって発展することもあれば崩壊していくこともある。

• リーダーに求められるのは能力、勇気、人格。中でも人格は一番大事だと言われている。

• しかし、いくら素晴らしい人格をつくりあげても、人格は時間と共に変化してしまう。権限を持ち、環境が変わり、周囲が変われば、たとえ立派な人格を持っていた人でも変わってしまう可能性がある。

• 私の考えた方程式「人生・仕事の結果＝考え方×熱意×能力」の中では、特に考え方が重要である。考え方とは人間性や思考、人格を表す。まずはリーダーが素晴らしい考え方を身に着け、周りに話し、共感してもらい、会社を立派にしてほしい。

人格は時間とともに良くも悪くも変わる可能性があるからこそ、稲盛は繰り返し「人格者たれ」と語りかけ、絶え間ない努力の積み重ねをリーダーに強く求めました。それは、何も経営者だけのことではありません。会社の部署や小さなグループ、家庭の中でも当てはまります。

ハロウィンは「変身」の季節。仮装を楽しむこの秋に、私たち自身の「考え方」や「心のあり方」にも目を向け、よりよいリーダーを目指して変身してみませんか。

【質問】あなたが大切にしたいリーダーの条件は何ですか？
個別の返答はいたしませんが、みなさんの考え方に触れるきっかけとして、ぜひコメントでお寄せください。