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従業員をやる気にさせる7つのカギ

仕事の意義を説く

従業員の心情に訴えるのみならず、「仕事の意義」を説くことで従業員のモチベーションを高めることも必要です。

私は最初に勤めた松風工業で、粉まみれ汗まみれになって働いてくれた、後の京セラ創業メンバーに、「我々はまさに最先端の研究をしている」「この研究開発が成功すれば、人々の暮らしに大いに貢献する」と、単調でつまらないように思える仕事の意義を諄々と説きました。

自分のやっている仕事に意義を見出せば、気持ちが高ぶり、持てる力を最大限に出してくれるはずです。そう考えて、私は仕事が終わった後に、毎晩彼らを集めては、仕事の意義を説いていったのです。

「盛和塾 ロサンゼルス塾長例会(2012年10月1日)」要旨

アメーバ経営
稲盛会計学
稲盛経営12ヵ条
六つの精進
従業員をやる気にさせる
7つのカギ
アメーバ経営-全員参加経営を実現する-
特集 稲盛和夫講演シリーズ