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従業員をやる気にさせる7つのカギ

ミッションを確立する

モチベーションをさらに揺るぎないものにするのが、「ミッション」です。私は当初、京セラ創業の目的を「稲盛和夫の技術を世に問う」ためと位置づけていました。

しかし、創業3年目の高卒社員の反乱を契機として、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」を経営理念とすることに決めました。この「大義」には、私利私欲を超えて、企業に集うみんなが心の底から共感し、共鳴することが可能でした。また、一切やましいことがないため、経営者である私自身も、この目的追求のため、一切の躊躇なく、全力で経営に打ち込むことができました。

「盛和塾 ロサンゼルス塾長例会(2012年10月1日)」要旨

アメーバ経営
稲盛会計学
稲盛経営12ヵ条
六つの精進
従業員をやる気にさせる
7つのカギ
アメーバ経営-全員参加経営を実現する-
特集 稲盛和夫講演シリーズ