「アメーバ」方式による利益管理システム――京セラのケース
| 編著者： | 浜田和樹 |
|---|---|
| 発行年： | 1989 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.262-268 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第41巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
研究書・研究論文
研究書・研究論文 ※ 著者（50音順）別の年代順
ハイテクベンチャーの企業家活動――立石一真／稲盛和夫
| 編著者： | 濱田信夫 |
|---|---|
| 発行年： | 2002 |
| 出版社： | 文眞堂 |
|---|---|
| ページ： | p.325-339 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | 法政大学産業情報センター・宇田川勝編『ケーススタディ 日本の企業家史』 |
| 種別： | 経営史・企業家史 |
アメーバ経営の内発的動機付けへの影響――Ｍ社の非正規雇用社員を対象としたケーススタディ
| 編著者： | 早川翔 |
|---|---|
| 発行年： | 2017 |
| 出版社： | 日本原価計算研究学会 |
|---|---|
| ページ： | p.38-47 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『原価計算研究』第41巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
組織の重心：京都セラミックと 松風工業の例を中心に
| 編著者： | 林徹 |
|---|---|
| 発行年： | 2011 |
| 出版社： | 長崎大学経済学会 |
|---|---|
| ページ： | p.1-22 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『経営と経済』 |
| 種別： | 企業（京セラ）研究 |
利他の構造
| 編著者： | 日置弘一郎・奥野明子・寺本佳苗・中尾悠利子・李超・粟野智子 |
|---|---|
| 発行年： | 2021 |
| 出版社： | ミネルヴァ書房 |
|---|---|
| ページ： | |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 書籍 |
| 出典： | |
| 種別： | 経営哲学・企業倫理 |
京セラ株式会社のケースリサーチ
| 編著者： | 挽文子 |
|---|---|
| 発行年： | 2007 |
| 出版社： | 森山書店 |
|---|---|
| ページ： | p.161-307 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | 『管理会計の進化：日本企業にみる進化の過程』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
病院の変革とアメーバ経営
| 編著者： | 挽文子 |
|---|---|
| 発行年： | 2014 |
| 出版社： | 森山書店 |
|---|---|
| ページ： | p.472-485 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『會計』185巻第4号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
医療組織へのアメーバ経営の導入
| 編著者： | 挽文子 |
|---|---|
| 発行年： | 2017 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.41-59 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | アメーバ経営学術研究会編『アメーバ経営の進化』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
フィロソフィに基づく経営実践の普遍性
| 編著者： | 挽文子 |
|---|---|
| 発行年： | 2023 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.37-42 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第75巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
自然法論と経営哲学：松下-稲盛経営哲学の自然法論的刷新に向けて
| 編著者： | 平手賢治 |
|---|---|
| 発行年： | 2016 |
| 出版社： | 鹿児島大学 |
|---|---|
| ページ： | p.121-148 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『鹿児島大学稲盛アカデミー研究紀要』第6号 |
| 種別： | 経営哲学・企業倫理 |
自然法論におけるリーダーの使命 : 稲盛和夫の「フィロソフィ」と小倉昌男の「経営学」
| 編著者： | 平手賢治 |
|---|---|
| 発行年： | 2018 |
| 出版社： | 経済社会学会 |
|---|---|
| ページ： | p.94-105 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『経済社会学会年報』 |
| 種別： | 経営哲学・企業倫理 |
京セラのアメーバ経営――その意義と形成過程
| 編著者： | 廣本敏郎 |
|---|---|
| 発行年： | 2006 |
| 出版社： | 京都大學經濟學會 |
|---|---|
| ページ： | p.357-384 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『経済論叢』第178巻第4号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
もう一つの研究課題―金融庁での9年間の経験を踏まえて―
| 編著者： | 廣本敏郎 |
|---|---|
| 発行年： | 2020 |
| 出版社： | 日本原価計算研究学会 |
|---|---|
| ページ： | p.1-14 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『原価計算研究』第44巻1号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
稲盛経営学としてのアメーバ経営
| 編著者： | 廣本敏郎 |
|---|---|
| 発行年： | 2023 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.28-31 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第75巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営研究序説
| 編著者： | 廣本敏郎・挽文子 |
|---|---|
| 発行年： | 2010 |
| 出版社： | KCCSマネジメントコンサルティング |
|---|---|
| ページ： | p.25-57 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | アメーバ経営学術研究会編『アメーバ経営学』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営によるリーダー（組織）の活性化
| 編著者： | 藤井敏輝 |
|---|---|
| 発行年： | 1997 |
| 出版社： | 現代経営学研究所 |
|---|---|
| ページ： | p.18-27 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『Business Insight』No.20。 |
| 種別： | アメーバ経営 |
京セラアメーバ経営の研究――京セラアメーバ経営におけるシステムと理念の分離は可能か
| 編著者： | 藤井敏輝 |
|---|---|
| 発行年： | 2000 |
| 出版社： | 神戸大学 |
|---|---|
| ページ： | |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 修士論文 |
| 出典： | |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営と連結管理会計
| 編著者： | 藤井敏輝 |
|---|---|
| 発行年： | 2012 |
| 出版社： | メルコ学術振興財団 |
|---|---|
| ページ： | p.3-8 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『メルコ管理会計研究』第5号-Ⅱ |
| 種別： | アメーバ経営 |
日本の経営手法の中国企業での実施可能性と課題：京セラのアメーバ経営の導入をめぐって
| 編著者： | 竇少杰 |
|---|---|
| 発行年： | 2018 |
| 出版社： | 立命館大学経営学会 |
|---|---|
| ページ： | p.279-297 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『立命館経営学』第56巻第5号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
市場連鎖管理とアメーバ経営との比較――中国進出日系企業への示唆
| 編著者： | 卜志強 |
|---|---|
| 発行年： | 2009 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.811-817 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第61巻第6号 |
| 種別： | アメーバ経営 |