「時間当り採算」にみるバリエーションとその作用因―アメーバ経営導入研究のレビューに基づく探究
| 編著者： | 庵谷治男 |
|---|---|
| 発行年： | 2018b |
| 出版社： | 日本原価計算研究学会 |
|---|---|
| ページ： | p.45-57 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『原価計算研究』第42巻1号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
研究書・研究論文
アメーバ経営
アメーバ経営の高次学習が組織を改革する
| 編著者： | 庵谷治男 |
|---|---|
| 発行年： | 2020 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.30-37 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第72巻第7号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営における管理会計システムの拡張性
| 編著者： | 庵谷治男 |
|---|---|
| 発行年： | 2022a |
| 出版社： | 森山書店 |
|---|---|
| ページ： | p.64-78 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『會計』第201巻第1号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営―いかなる導入効果をもたらすのか
| 編著者： | 庵谷治男 |
|---|---|
| 発行年： | 2022b |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.66-76 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | 加登豊・吉田栄介・新井康平編著『実務に活かす管理会計のエビデンス』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
非製造業へのアメーバ経営に魅せられて
| 編著者： | 庵谷治男 |
|---|---|
| 発行年： | 2023 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.43-46 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第75巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営導入組織におけるフィロソフィの活用―小型補聴器専門店X社における事例―
| 編著者： | 庵谷治男・近藤大輔 |
|---|---|
| 発行年： | 2024 |
| 出版社： | 日本原価計算研究学会 |
|---|---|
| ページ： | p.1-14 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『経営会計レビュー』第4巻第1号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営と原価計算
| 編著者： | 尾畑裕 |
|---|---|
| 発行年： | 2010 |
| 出版社： | KCCSマネジメントコンサルティング |
|---|---|
| ページ： | p.142-158 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | アメーバ経営学術研究会編『アメーバ経営学』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営と原価・収益計算構造
| 編著者： | 尾畑裕 |
|---|---|
| 発行年： | 2017 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.141-152 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | アメーバ経営学術研究会編『アメーバ経営の進化』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
日本企業の「全員経営」―「現場の企業家」研究に向けて
| 編著者： | 加護野忠男 |
|---|---|
| 発行年： | 2022 |
| 出版社： | 企業家研究フォーラム |
|---|---|
| ページ： | p.1-10 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業家研究』第20号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
京セラの大家族主義経営と管理会計：アメーバ経営と時間当たり採算
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2007 |
| 出版社： | 日本管理会計学会 |
|---|---|
| ページ： | p.3-17 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『管理会計学』第15巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
GMと京セラの管理会計比較研究
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2008 |
| 出版社： | 立教大學經濟學部研究室 |
|---|---|
| ページ： | p.1-25 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『立教經濟學研究』第61巻第4号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営の仕組みと全体最適化の研究
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2010 |
| 出版社： | KCCSマネジメントコンサルティング |
|---|---|
| ページ： | p.58-88 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | アメーバ経営学術研究会編『アメーバ経営学』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
日本的経営と機会損失の管理――アメーバ経営とトヨタ生産方式の同質性
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2014a |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.198-210 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第66巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
京セラのアメーバ経営――日本を代表する経営管理方式の仕組み
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2014b |
| 出版社： | 福井県立大学 |
|---|---|
| ページ： | p.49-60 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『ふくい地域経済研究』第19号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営の利益連鎖管理とトヨタ生産システム――日本的経営にみられる機会損失管理の典型
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2017a |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.121-140 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | アメーバ経営学術研究会編『アメーバ経営の進化』 |
| 種別： | アメーバ経営 |
管理会計論（第2版）
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2017b |
| 出版社： | 新世社 |
|---|---|
| ページ： | |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 書籍 |
| 出典： | |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営の「停滞」を克服するTPSの導入
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2021 |
| 出版社： | 日本原価計算研究学会 |
|---|---|
| ページ： | p.15-32 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『経営会計レビュー』第2巻第1号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
アメーバ経営と利益連鎖管理
| 編著者： | 上總康行 |
|---|---|
| 発行年： | 2023 |
| 出版社： | 中央出版社 |
|---|---|
| ページ： | p.24-27 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第75巻第2号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
京セラのアメーバ経営と利益連鎖管理(PCM)
| 編著者： | 上總康行・澤邉紀生 |
|---|---|
| 発行年： | 2005 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.97-105 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 雑誌論文 |
| 出典： | 『企業会計』第57巻第7号 |
| 種別： | アメーバ経営 |
京セラのアメーバ経営と管理会計システム
| 編著者： | 上總康行・澤邉紀生 |
|---|---|
| 発行年： | 2006 |
| 出版社： | 中央経済社 |
|---|---|
| ページ： | p.165-191 |
| 言語： | 日本語 |
| 形態： | 章節 |
| 出典： | 上總康行・澤邉紀生編著『次世代管理会計の構想』 |
| 種別： | アメーバ経営 |