稲盛和夫の歩み

フィロソフィ

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  • フィロソフィとは何か
  • すばらしい人生をおくるために
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  • 京セラでは一人一人が経営者
  • 日々の仕事を進めるにあたって

経営の原点

• アメーバ経営

  • アメーバ経営とは
  • 市場に直結した部門別採算制度の確立
  • 経営者意識を持つ人材の育成
  • 全員参加経営の実現
  • アメーバ経営に関する発言

  稲盛会計学

  • 稲盛会計学 7つの基本原則
  • キャッシュベース経営の原則
  • 一対一対応の原則
  • 筋肉質経営の原則
  • 完璧主義の原則
  • ダブルチェックの原則
  • 採算向上の原則
  • ガラス張り経営の原則

  稲盛経営12ヵ条

  • 稲盛経営12ヵ条
  • 第1条　事業の目的、意義を明確にする
  • 第2条　具体的な目標を立てる
  • 第3条　強烈な願望を心に抱く
  • 第4条　誰にも負けない努力をする
  • 第5条　売上を最大限に伸ばし、経費を最小限に抑える
  • 第6条　値決めは経営
  • 第7条　経営は強い意志で決まる
  • 第8条　燃える闘魂
  • 第9条　勇気をもって事に当たる
  • 第10条　常に創造的な仕事をする
  • 第11条　思いやりの心で誠実に
  • 第12条　常に明るく前向きに、夢と希望を抱いて素直な心で

• 六つの精進

  • 六つの精進とは
  • 誰にも負けない努力をする
  • 謙虚にして驕らず
  • 反省のある毎日を送る
  • 生きていることに感謝する
  • 善行、利他行を積む
  • 感性的な悩みをしない

  従業員をやる気にさせる7つのカギ

  • 従業員をやる気にさせる7つのカギ
  • 従業員をパートナーとして迎え入れる
  • 従業員に心底惚れてもらう
  • 仕事の意義を説く
  • ビジョンを高く掲げる
  • ミッションを確立する
  • フィロソフィを語り続ける
  • 自らの心を高める

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  • 不況に備える７つの心構え